Parcours
PROPULSER VOTRE ÉQUIPE

ÉQUIPE EN ACTION : CONCEVOIR ENSEMBLE
NOTRE PLAN D’OPÉRATIONS

Parcours privé

L'essence d'une organisation réside dans la force de ses équipes de gestion. Pour garantir une présence solide au cœur de l'entreprise, chaque équipe – qu'il s'agisse d'un département ou d'une division – doit détenir un plan d’opérations clair, largement partagé, et parfaitement aligné sur le plan de croissance (plan stratégique) de l'ensemble.

Ce plan doit non seulement orchestrer les opérations de votre équipe, mais aussi façonner sa progression, assurant ainsi qu'elle se développe tout en occupant sa juste position au sein de l'organisation.

Rejoignez-nous pour deux jours ou plus de travail collaboratif intensif, où nous explorerons en profondeur la façon dont votre équipe peut devenir un catalyseur du succès, en fusionnant sa vision avec celle de l'entreprise, et en traduisant cette synergie en action concrète. Une opportunité inestimable pour propulser votre équipe vers de nouveaux sommets et stimuler la croissance de votre organisation.

Pourquoi cette retraite stratégique avec SATI EXPERIA?

  • Nous vous proposons les meilleures pratiques et outils à cet égard

  • Nous faisons croître les membres de l'équipe au travers du processus

  • Nous vous aidons à profiter au maximum de votre intelligence collective

  • Nous partageons nos expériences avec plusieurs centaines d'équipes accompagnées en 25 ans 

Cette session intensive est une expérience enrichissante favorisant à la fois le développement de l'équipe et de son plan d’opérations.

Approche Sati Experia reconnue pour maximiser l’impact :

  • Apport d’outils et de meilleures pratiques de classe mondiale pour l’acquisition de savoir

  • Apprentissage expérientiel pour l’intégration des notions

  • Moments de retour à soi et de réflexion pour positionner son leadership

  • Codéveloppement pour apprendre les uns des autres

  • Coaching dans l’action en milieux de travail pour faciliter l’intégration

À qui ça s’adresse ?

Aux équipes naturelles, peu importe
le département

Durée du parcours

Minimum 2 jours, consécutifs ou non

Contenu du Parcours

En partant du plan stratégique global de votre entreprise, nous vous guiderons dans l'élaboration d'un plan spécifique à votre secteur, garantissant ainsi que votre équipe ou département soit toujours en phase avec les besoins organisationnels et en parfaite synergie avec les autres départements.

  • Retraite-bootcamp de 2 jours pour travailler SUR « l'équipe des équipes. » Cette retraite est constituée de plusieurs ateliers interactifs sélectionnés, adaptés et orchestrés à la réalité de chaque entreprise.

  • Poursuite des ateliers et/ou accompagnement en milieu de travail pour favoriser le transfert des apprentissages et poursuivre le développement

  • Alignement corporatif : Vision partagée et intégration du modèle d'affaire (min 3h) - Dessiner le modèle d'affaire complet de l'entreprise aujourd'hui incluant ses clients internes/externes, ses propositions de valeur, etc. (Méthode BMC)

    Alignement corporatif : Compréhension commune et intégration du plan de croissance ou plan stratégique (min 3h) - Comprendre et expliquer le plan stratégique et de croissance de l'organisation incluant les indicateurs de performance, les budgets, etc.

    Alignement corporatif : Revisiter et assimiler les fondations de l'organisation (min 3h) - Revisiter ensemble l'ADN de votre organisation: Mission, Vision, Valeurs, BHAG.

    Gouvernance et collaboration interdépartementale (min 3h) - En cohérence avec le plan de croissance, redéfinir le système de gestion de la performance organisationnelle pour assumer un synchronisme et une collaboration optimale entre les dirigeants et le reste de l'organisation.

    Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble (min 3 h) - Exploration fascinante des outils psychométriques et des bases en neuroleadership pour renforcer la compréhension de soi et des autres au sein de l'équipe. Les participants découvriront leurs forces, leurs préférences et leur style de communication, permettant ainsi de favoriser une meilleure collaboration et une gestion efficace des relations interpersonnelles.

    Teambuilding stratégique: Favoriser la mobilisation de l'intelligence collective (min 3h) - Séries d'exercices d'apprentissage expérientiel ayant pour but d'améliorer l'accès à « l'intelligence collective » pour améliorer la performance de l'équipe d'un exercice à l'autre.

    Collaborer à distance et dans la diversité (min 2h) - Inspiré des neurosciences et des avancées technologiques, comment cultiver la confiance, la bienveillance et l'entraide.

    Réflexion individuelle bilan (min 1h) - À l'issue du séminaire, ce que je veux Continuer/Cesser/ Commencer à implanter dans ma discipline de vie personnelle et dans ma discipline de travail en équipe afin d'être une équipe plus humaine, responsable et performante. Comment je vais m'y prendre pour y arriver.

    Conférence – Les technologies virtuelles (incluant l’IA) pour des équipes plus humaines, performantes et responsables (1H) - Exploration des différents outils et solutions à cet effet aujourd’hui.

Nous vous offrons l'opportunité d'accompagner votre département grâce à notre approche de planification stratégique et opérationnelle de renommée mondiale, conçue de manière à être simple et adaptable pour les PME (consultez le tableau ci-dessous pour plus de détails).

Contactez-nous pour en savoir plus

Remarque : Notre programme comprend des activités de teambuilding professionnel ainsi que des sessions de rétroaction tout au long du processus, permettant de travailler à la fois sur le renforcement de l'équipe et l'amélioration du département.

EXPERTS :

Jocelyn Brouillard, Multi-entrepreneur & Cofondateur de Sati Experia

Ève Desmarais, Entrepreneure & Cofondatrice de Sati Experia

Conférencier invité

Parcours privé: sur demande, Canada, Europe, USA, Costa Rica, Brésil, etc. (tarif sur mesure)

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