Parcours
PROPULSER VOTRE ORGANISATION

UNIS POUR PERFORMER : CRÉER UNE SYNERGIE INTER-ÉQUIPES

Parcours privé

La synergie se produit lorsque les différents départements d'une entreprise travaillent ensemble de manière collaborative et interagissent pour générer une valeur ajoutée qui dépasse ce que chaque département pourrait accomplir individuellement. Pour que cela se produise, il est nécessaire de régulièrement revisiter et améliorer un ensemble de mécanismes et de facteurs sociaux. Ces ajustements sont nécessaires pour s'assurer qu'ils répondent aux besoins changeants de l'entreprise au fur et à mesure de sa croissance.

Ce parcours est conçu pour vous emmener au-delà des frontières traditionnelles des équipes et vous guider dans l'art de fusionner les forces, les compétences et les perspectives de multiples groupes. Nous croyons fermement que lorsque les équipes travaillent en harmonie, les résultats dépassent les attentes et les défis sont abordés avec une efficacité accrue.

Donnez-vous cette occasion unique de travailler « sur l'équipe des équipes ». Notre valeur ajoutée :

  • Nous vous apportons les meilleurs pratiques et outils à cet égard

  • Nous développons les membres de l'équipe au travers le processus

  • Nous vous aidons à profiter au maximum de votre intelligence collective

  • Nous partageons au besoin nos expériences avec plusieurs centaines d'équipes accompagnées en 25 ans

Approche Sati Experia reconnue pour maximiser l’impact :

  • Entrevues pré-parcours pour apprendre à connaître les participants

  • Apprentissage inspirationnel pour créer l’ouverture et la motivation

  • Apport d’outils et de meilleures pratiques de classe mondiale pour l’acquisition de savoir

  • Apprentissage expérientiel pour l’intégration des notions

  • Moments de retour à soi et de réflexion pour positionner son leadership

  • Codéveloppement pour apprendre les uns des autres

  • Coaching dans l’action en milieux de travail pour faciliter l’intégration

  • Évaluation de mesure d’impact auprès de l’équipe

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À qui ça s’adresse ?

Aux comités de direction ou groupes constitués de cadres de différents départements/divisions d’une organisation

Durée du parcours

3 mois ou plus selon les besoins, incluant :

  • Retraite-bootcamp de 2 jours

  • Accompagnement au transfert des apprentissages en milieu de travail

Contenu du Parcours
proposé en 2 temps

  • Retraite-bootcamp de 2 jours pour travailler SUR « l'équipe des équipes. » Cette retraite est constituée de plusieurs ateliers interactifs sélectionnés, adaptés et orchestrés à la réalité de chaque entreprise.

  • Poursuite des ateliers et/ou accompagnement en milieu de travail pour favoriser le transfert des apprentissages et poursuivre le développement

  • Alignement corporatif : Vision partagée et intégration du modèle d'affaire (min 3h) - Dessiner le modèle d'affaire complet de l'entreprise aujourd'hui incluant ses clients internes/externes, ses propositions de valeur, etc. (Méthode BMC)

    Alignement corporatif : Compréhension commune et intégration du plan de croissance ou plan stratégique (min 3h) - Comprendre et expliquer le plan stratégique et de croissance de l'organisation incluant les indicateurs de performance, les budgets, etc.

    Alignement corporatif : Revisiter et assimiler les fondations de l'organisation (min 3h) - Revisiter ensemble l'ADN de votre organisation: Mission, Vision, Valeurs, BHAG.

    Gouvernance et collaboration interdépartementale (min 3h) - En cohérence avec le plan de croissance, redéfinir le système de gestion de la performance organisationnelle pour assumer un synchronisme et une collaboration optimale entre les dirigeants et le reste de l'organisation.

    Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble (min 3 h) - Exploration fascinante des outils psychométriques et des bases en neuroleadership pour renforcer la compréhension de soi et des autres au sein de l'équipe. Les participants découvriront leurs forces, leurs préférences et leur style de communication, permettant ainsi de favoriser une meilleure collaboration et une gestion efficace des relations interpersonnelles.

    Teambuilding stratégique: Favoriser la mobilisation de l'intelligence collective (min 3h) - Séries d'exercices d'apprentissage expérientiel ayant pour but d'améliorer l'accès à « l'intelligence collective » pour améliorer la performance de l'équipe d'un exercice à l'autre.

    Collaborer à distance et dans la diversité (min 2h) - Inspiré des neurosciences et des avancées technologiques, comment cultiver la confiance, la bienveillance et l'entraide.

    Réflexion individuelle bilan (min 1h) - À l'issue du séminaire, ce que je veux Continuer/Cesser/ Commencer à implanter dans ma discipline de vie personnelle et dans ma discipline de travail en équipe afin d'être une équipe plus humaine, responsable et performante. Comment je vais m'y prendre pour y arriver.

    Conférence – Les technologies virtuelles (incluant l’IA) pour des équipes plus humaines, performantes et responsables (1H) - Exploration des différents outils et solutions à cet effet aujourd’hui.

*Agenda sujet à changement

EXPERTS :

Jocelyn Brouillard, Multi-entrepreneur & Cofondateur de Sati Experia

Ève Desmarais, Entrepreneure & Cofondatrice de Sati Experia

Conférencier invité

Parcours privé : sur demande, Canada, Europe, USA, Costa Rica, Brésil, etc. (tarif sur mesure)

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